安踏（02020）：中报有望交优异答卷 多品牌支撑中期高增长

本文编选自中信证券《安踏体育深度：莫听穿林打叶，何妨吟啸徐行》报告。

核心观点

二季度延续靓丽表现 ，中报望交优异答卷

公司二季度经营表现优秀，主品牌/非安踏品牌增长中双位数/55%-60%，产品研发能力持续显著提升，2017年-2019年产品亮眼。同时，做空机构质疑有失偏颇，看好公司绝对龙头实力和长期稳健成长，维持“买入”评级。

1、2019Q2经营数据公布，主品牌增长提速，非安踏品牌延续高增

(1)2019Q2安踏品牌实现中双位数增长，拆分来看，安踏品牌中成人线下实现低双位数增长、儿童线下+30%，电商+25%(同唯品会谈判完成+618带动)，线下大货和儿童库销比分别为4和5，折扣控制良好。

(2)非安踏品牌实现55%-60%增长、继续维持较高增长，FILA流水+接近60%，去年新增门店&老店店效共同推动，库存控制良好、库销比5左右。其中Classic线下增长45%以上，Fushion+300%，kids增长+70%，电商+80%。此外，迪桑特和Kolon皆实现较快增长。结合二季度经营数据，我们预计考虑Amer并表后公司2019H1备考净利润同增20%+，不考虑Amer并表因素预计净利润同增40%+。

能力夯实、壁垒深厚，借力运动高景气红利延续靓丽表现。龙头公司二季度延续靓丽表现，再次验证安踏本身质地优秀、壁垒深厚。同时，特步&李宁二季度的经营表现，进一步验证运动行业景气度仍然较高，且行业集中度持续提升。

中报前瞻 ：虽有交易费用影响，但主业增长强势、整体仍维持乐观判断

收入：基于2019Q1&2019Q2 终端流水情况，我们预计2019H1 收入望实现 30%+增长。拆分来看，预计大货线下保持双位数增长，童装线下保持 20%+增长，线上保持 20%左右增长，FILA 保持 60%+增长。

毛利率：判断整体毛利率趋势向上，主要受益于主品牌产品结构优化和中高端品牌占比提升。

费用：预计管理费用率保持稳定、销售费用率同比下降。公司于2018 年韩国冬奥会投入较多相关营销费用，而 2019 年非奥运年，相关营销支出减少;财务费用预计新增较多，主要来自于贷款增加。

并购影响：Amer 交易相关费用主要包括：1)收购一次性费用 3000 万欧元;②Amer二季度经营亏损(考虑到财务费用增加因素、预计 Amer 二季度亏损同比扩大)，结合安踏自身因并购贷款导致的财务费用增速，并表后预计公司 2019H1 备考净利润同增 20%+，如暂不考虑并表因素，预计净利润同增 40%+。

全年来看，预计主品牌继续巩固，FILA 继续保持高增长，Descente 逐渐进入收获期 。Amer 具体发展规划方案有望于下半年出炉 ，我们预期Amer 未来收入和净利润有望保持25% 左右增长。

从运营到产品研发，从优秀到卓越

当下时点，公司新的变化在哪里? 品牌调性与产品研发的全面升级

衡量服装公司最两个核心能力在于：运营能力(终端零售+ 供应链管理)+ 产品持续打造能力 。时尚易变，但功能性永恒，运动产品最核心竞争力为围绕功能性的产品研发和打造能力。安踏在过去十年中已经在运营方面建立起深厚的壁垒，体现在极强的终端零售管理能力和供应链把控能力。而在最近2-3年，安踏的产品和品牌端正迎来显著改善和提升。

①功能性和外观设计共同提升。近年来搭载核心科技的高性价比产品频现：2017年A live-foam、KT3/老爹鞋亮相;2018年KT4篮球鞋，A-FLASHFOAM、A-live zone新科技收获赞誉，KT4/NASA/C202亮点频现;2019年和海沃德联名款望推出市场。

②产品推出的速度&深度&广度三方面皆在强化。围绕篮球/综训/跑步/生活/足球等系列，实现「月月有新」，目前每年服饰类SKU3000+，鞋子2000+，同时价格段更宽，匹配日益扩张的全新门店和区域。

③从斯科拉到加内特，再到汤普森和海沃德，代言人不断升级，衍生活动和产品愈加丰富。

参考国际运动品牌巨头，无论是耐克还是阿迪达斯都始终紧紧围绕产品功能性做长期、大规模的研发投入，每年源源不断上新兼具功能性和时尚性的爆款产品，不断吸引消费者和强化消费黏性。同样的，我们也看到安踏在产品打造方面的数年深耕逐渐步入收获，而产品打造能力的壁垒一旦建立，将会伴随研发的持续投入不断巩固。

现有业务：主品牌稳中再上台阶，FILA&Descente 支撑中期高增

安踏体育经历数年积淀，已成为本土运动鞋服绝对龙头，凭借两方面能力建立起深厚壁垒：①“安踏”品牌植根大众市场(成人/kids/电商)，专业性和性价比突出，在不断夯实终端零售和供应链整合的同时，快速提升和巩固产品打造和品牌塑造能力;②公司从方法论、人才体系、组织框架上已经具备在中国市场运作中高端多品牌的能力，FILA 的成功已经证明这一点。未来公司中高端品牌运作能力有望在 Descente 等品牌上持续开花。

多品牌：FILA 持续高增验证公司多品牌打造能力，目前门店 1600+家，预计到2020 年有望超过 2000 家，未来 2-3 年保持 30%+增长确定性较高。①成人装市场仍有开店空间、2019 年-2020 年有望继续新增几十家;②支线品牌生根发芽，Kids 中高端童装领先/享行业红利持续高增、Fusion 潮牌享消费升级成长发力。其他品牌中，Descente 经过几年培育已初见成效，2018 年店效达到 50+万/月，预计 2019 年望净开门店 20 家左右、实现盈亏平衡。

关于 Amer 的一些思考：短期重点攻克中国业务，长期放眼全球

之于安踏，收购Amer 帮助公司实现突破，从优秀迈向卓越。收购 Amer 帮助安踏实现弯道超车的关键一部，具体来讲体现为两点：①进一步切入专业/小众市场，快速提升规模，同时进一步提升安踏主品牌综合竞争力，向耐克、阿迪达斯进一步靠拢;②帮助公司未来开启全球化，打开新的成长空间，最终成为一家具备全球影响力的运动品牌集团。(关于 Amer 更多经营细节和观点参见深度报告：《 安踏收购 Amer ，从优秀到卓越的起点 》20181209)。

本次被浑水做空的一些思考

(1)经销商：关系清晰，独立经营，且具备一定盈利能力。公司对分销商背景有严格的筛选标准，目前合作超过 60 个经销商，大部分为合作很久、关系稳定的分销商 。从公司发展的历史来看，早期依赖熟悉的人来承担分销角色，确实有部分相关人士在分销商有持股，但公司都按照上市规则正确处理。而关于分销商的利润率问题，据我们的跟踪判断，公司合作的成熟的经销商基本普遍维持较好的盈利能力。

(2)锋线的交易：出于经营战略的合调整。锋线公司始终经营亏损，且与公司自营品牌的战略相悖，出售其为战略调整、聚焦主业的合理举措。

(3)FILA：由于历史关系，尚有小部分加盟商存在，预计未来会逐渐收回直营。

FILA 经营历史遗留问题保留一些加盟商，坚持自营发展战略。由于历史遗留问题，公司仍然保留一部分经营比较好的加盟商，包括北京、内蒙、哈尔滨等地区。公司后来逐步和加盟商协商收回控股权，加盟商保留小股东权利，今年来看谈判进程比较顺利。但考虑到租期等影响尚未完全完成。公司坚持自营的发展策略不变。

风险因素

收购Amer Sports整合效果存不确定性;消费景气下行超预期。

投资建议

维持2019/2020/2021年EPS预测1.84/2.20/2.57元(对应2.15/2.57/3.01港元)，维持“买入”评级，对应2019年25倍PE。