国际能源巨头“敦刻尔克大撤退”:西门子(SIEGY.US)裁员万人,通用电气(GE.US)、东芝已率先断臂求生……

作者: 智通编选 2019-06-21 20:15:30
79年前,英法联军在法国东北部、靠近比利时边境的港口小城敦刻尔克进行了当时历史上最大规模的军事撤退行动

本文来自微信公众号“光伏新闻”

79年前,英法联军在法国东北部、靠近比利时边境的港口小城敦刻尔克进行了当时历史上最大规模的军事撤退行动。

这场战略性撤退,成功挽救了大量的人力,保存了英法联军的有生实力。

日前,跨国公司巨头西门子,也导演了一出企业版“敦刻尔克大撤退”:对其油气和电力业务进行整合,撤减该领域投资规模,并制定了“万人裁员”计划。

在国际能源巨头们纷纷对传统化石能源领域梯次撤离之际,西门子率先断臂求生。

西门子(SIEGY.US)“万人裁员”计划

6月18日,西门子宣布了油气与电力集团2700人的裁员计划,其中包括德国本土裁员1400人,拉开了其油电业务重组、“万人裁员”计划的序幕。

作为跨多领域的国际巨头企业,西门子对能源领域一直重点布局,油气与电力集团也是西门子最大的业务部门。

但近年来,随着可再生能源在全球的快速发展,传统化石能源开始走下坡路。作为西门子重要盈利支撑的油气与电力业务,不可避免的遭受了冲击,并逐渐走向困境。

查询相关数据显示,2018年,西门子油气与电力集团获利下降了75%至3.77亿欧元(4.21亿美元),营收下滑19%。面对此种现实,西门子开始进行业务重组,并启动裁人计划。

2019年5月份,西门子表示,将剥离石油、天然气和电力业务,并进行重大的公司重组。根据西门子公布的信息,此次剥离的业务包括石油、天然气、常规发电,电力传输以及相关服务业务部门,这些剥离业务将成立为一家独立公司,将由天然气和电力业务负责人Lisa Davis领导,预计2020年9月挂牌上市。

并且,因为油气和电力业务的调整,西门计划到2023年在全球范围内将裁员1.04万人,以削减22亿欧元成本。具体裁员构成为:智能基础设施部门裁员3000人,数字化工业部门裁员4900人,中央服务部门裁员2500人。

多个跨国能源巨头跟进

西门子在油电业务上的调整,是全球能源转型下的大势所趋。“覆巢之下,焉有完卵”,在传统能源势衰的时代背景下,以美国通用电气(GE.US)、东芝为代表的跨国能源巨头纷纷进行了业务调整,开启裁员模式。

2018年,GE的电力业务部门亏损了近10亿美元;2019年第一季度,通用电气电力公司(GE Power)由于订单减少,第一季度利润更是暴跌71%。在此现实下,GE开启了全球裁员模式,以削减开支,降低运营成本。

早在去年,GE就宣布在瑞士将裁掉1200名发电业务员工,裁员人数占了GE在瑞士总计3050名员工的近四成。近日,据媒体报道,GE计划在两个瑞士工厂继续削减约450个工作岗位,以帮助解决“全球能源市场面临的挑战”。

除去瑞士,在法国,GE也提出了裁员计划,主要对象为GE位于法国贝尔福特的天然气发电业务的工人。通用电气在一份声明中表示,裁员目的是通过改善天然气业务的运营和财务表现,精简机构,“重新获得可持续竞争力”。

从相关媒体获悉,GE发言人表示,在法最多可能裁减792个天然气发电岗位,其余252个岗位面临裁员风险,主要是后台支持部门。

东芝也经历着和GE一样的阵痛。日前,日本跨国巨头东芝宣布,未来5年将在全球范围内裁员7000人,以扭转因为天然气和核电业务给公司带来的运转不佳状况。

由于全球天然气产业的不景气,作为国际天然气巨头之一的东芝亏损严重。据外界分析,东芝天然气业务亏损额达8亿美元以上。东芝也表示希望在2019年3月之前完全退出美国液化天然气业务。

除去GE、东芝,包括BP、美国能源巨头康菲、全球大型油田服务公司Schlumberger等都因为传统化石能源势衰而不同程度的抛出了缩编计划,“全球裁员潮”大幕开启。

跨国能源巨头“全球裁员潮”背后

根据BP在近日发布的《世界能源统计年鉴2019》显示,2018年,可再生能源在发电中的份额从8.4%增至9.3%,可再生能源占发电量净增长的三分之一,领跑各类能源。其中,太阳能发电增长了3000万吨油当量,风力发电增长3200万吨油当量。

新能源的强势增长,是各跨国能源巨头缩减传统化石能源投资,开启裁员模式的真因。

从国际可再生能机构(IRENA)的分析中获悉,2018年,全球有1100万人从事可再生能源相关的工作,相比2017年增加了70万个就业岗位。

70万这个数字,与传统化石能源领域的大裁员形成了鲜明对比。

根据IRENA可再生能源和就业年度报告显示,随着越来越多的国家参与可再生能源设备的制造、贸易和安装。虽然包括中国在内的主要可再生能源市场增长有所放缓,但可再生能源的就业岗位增长达到了最高水平。

此消彼长之下,可再生能源产业迎来了快速发展期。跨国能源巨头们也看到了能源转型风口,在缩减传统化石能源部门的岗位设置同时,不断加大对可再生能源产业的投资布局。

以西门子为例,其表示将持有分拆的油气和电力公司不超过50%的股份,并将捆绑其可再生能源公司-歌美飒(Siemens Gamesa Renewable Energy) 59%股份。得益于对新能源的布局,西门子计划到2023年创造20500个就业岗位,远超因油电业务整合而裁掉的员工数。

在跨国能源巨头缩减传统化石能源投资之际,以光伏为代表的可再生能源企业迎来了抢占市场的良机。尤其是在国际上赢得了市场和声誉的中国可再生能源企业,或将大大提升其企业全球化进程,成就中国的“跨国能源巨头”。

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