业绩会实录︱中教控股(00839)负债管理目标40-50%,可增加贷款32亿元

​8月24日,中教控股(00839)在香港举行2018年中期业绩发布会。

8月24日,中教控股(00839)在香港举行2018年中期业绩发布会。

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智通财经APP了解到,截至2018年6月30日,中教控股收入同比增长65.1%至6.694亿元人民币,毛利同比增长69.4%至4.069亿元,股东应占利润同比增长78.8%至3.46亿元,每股收益17.11分。银行余额及现金为12.694亿元,于2018年6月30日没有银行借款。

期内,该公司收入大幅增加主要归因于并入3所职业学校,即白云技师学院、郑州城轨学校及西安铁道技师学院。白云技师学院收购于2017年8月14日完成,而郑州城轨学校及西安铁道技师学院收购于2018年3月23日完成。在确认的收入约6.69亿元中,3所职业学校贡献约2.14亿元,两所大学则为约4.56亿元,收入贡献稳步增长12.4%。

该公司上半年纯利率由49.4%扩大至55.7%,两所大学的纯利率上升至56.3%,3所职业学校的纯利率达到48%。

于2018年6月30日,公司在江西、广东、河南及陕西四个省份经营两所大学及3所职业学校,并且招生网络覆盖中国内地所有省份。于2017/2018学年,集团共有约12.1万名学生就读86个普通本科课程、43个普通专科课程及129个职业教育课程,较2016/2017学年的在校学生人数上升61.2%。于2017/2018学年,公司提供的学科在中国分别涵盖97.7%本科生及91.9%专科生的选择。

以下是智通财经APP整理的中教控股业绩发布会问答实录。

问:公司的整体的负债率在18%水平,要比同行要低,上半年也没有银行负债,管理层谈到负债比率控制在40-50%的范围,请问公司在负债管理方面有没有详细的规划?

答:我们在去年12月15日上市的时候,从上市募集的融资资金大概在33亿港元,到年底的时候,我们账上有33亿元,主要是去年9月份,我们全年的学费都收到了账上。而在过去六个月,我们总共做了三个并购,并购了四所学校,地区在郑州、西安以及广州的学校,加起来我们大概用了20多个亿,所以看到在6月30日时,我们的现金仅有13个亿,从这个角度来看,我们要开始安排一些融资。

我们最近跟IFC(国际金融公司)有一项2亿美金的贷款,IFC是我们基石投资者,他们对我们的发展融资还是非常支持的。跟IFC贷款有什么好处呢?首先是利率比较低,其次他们给我们贷款的期限比较长,一般来说在香港的商业银行给我们贷款期限在2-3年,但是IFC给我们是5-7年的期限。

我们觉得把负债率目标定在40-50%,对我们财务上还是比较安全的,在6月30日的时候,我们可以拿到股东那部分贷款,大概有64亿元,如果按照我们的负债目标,可以增加贷款26-32亿元。所以目前公司的财务实力还是很强的,这对我们将来的并购也有足够的资金的支持。

问:关于公司并购方面,上半年公司评估的并购标的是110个项目,那么公司全年的并购目标会达到多少个项目,以及项目可能布局的省份?公司融资的资金是否全部都用于投资并购上吗?

答:在我们上市招股书上也有讲到,募集的资金大部分都用在并购方面,我们每一年大概并购2-3所学校,基本上每所学校大概是1.9万名学生,所以我们每一年大概可以增加2-3万名学生。上半年我们已经增加了超过5万名学生,今年我们已经超标完成了。

从2017年到现在,我们已经有超过110个并购标的,当然其中包括我们已经收购的4个标的,现在我们大概有10多个标的项目再看,在进行不同程度的尽调,而且新的《民促法》送审稿出来后,我们预计会有更多的标的项目供给我们进行收购工作。

问:近期新修订的《民促法》送审稿关于收购方面主要是非营利性的收购,而上半年,公司评估的110个并购标的中,请问有多少个是非营利性质的?

答:首先营利和非营利的概念是2016年的民办教育《促进法》引入,在2002年的版本是没有这方面区分的,而中国几乎所有的民办高等教育学校都是2016年前成立的,也就是说这些学校成立的时候是没有营利和非营利的概念的。

针对现有的学校,既不是营利也不是非营利性质的,政府出台了一些措施,全国31个省份有20多个省份出台了相关办法,大部分都规定了过渡期,期限大部分规定为5年,也有一些省份没有规定过渡期的期限。对于现有的学校,在过渡期内选择注册成为营利性和非营利性。

所以在高等教育领域,目前并不存法律意义上的营利学校和非营利性学校,但是5年过渡期结束之后,就有很多学校需要作出选择。

问:公司近期收购广州地区的松田学校等两所学校,因为收购的是部分股权,担心收购之后学校本身和股东之间存在纠纷,因为看到在港交所通告上,其实松田大学跟学校举办方存在纠纷,而公司还是决定收并购,请问公司收购的逻辑是什么呢?

答:首先就收购的地区来说,我们过去一直都是在全国每个省份都进行招生,所以对地区的发展潜力,我们都是有一手最直接的了解,内地31个省份,不同的省份发展潜力还是有很大区别的,我们会考虑进入最有潜力的省份,其中广东是我们认为非常具有前景的省份之一。

我们在广东收购的两所学校,这两所学校都是非常优秀的标的,本身的运营是非常好的,但是由于过去,它的举办人自身的一些战略的问题,导致运营受到了影响,这个问题不是学校的问题,而是举办人本身的问题。这种情况其实不少见,很多民办高校的举办人并不是专业、专注办教育的,同时也有其他业务,而我们公司一直专注在高等教育领域。我们接手之后,会处理这些问题。

我们在收购之前,就做了非常详细的尽职调查,我们认为可以在没有风险以及低风险的情况下,解决这两所学校面临的所有问题,而且我们获得学校的对价是相当的优惠的。另外,这两所学校的净利润率都在30%左右,其中松田大学是独立学院,需要向公办的学校缴纳管理费,如果去掉管理费影响,运营是非常高效的。

问:公司和惠理基金合作成立中国教育基金,看到公告里写中国教育基金期限是自成立之日起五年,可延两次,每次一年,请问这个基金大概7年以后有没有退出的方案?

答:这个基金是教育行业非常大的创新,我们和惠理都是不同行业杰出的代表,合作进度都在按部就班的进行,非常顺利。基金成立期限是5年,然后1+1,这是私募行业非常标准的做法。关于投资退出,我们公告里也有讲,我们公司有优先的购买权,第三方愿意以合理的价格购买这基金的资产,退出时我们公司愿意匹配这样的条件,那么优先卖给我们公司。

但是我们公司并没有承诺必须购买的义务,我们具有优先购买权,但并不是一定要购买,所以这样的安排对我们公司股东是非常有利的。对于基金5+1+1要退出的时候,可以选择退出方式非常多,不排除上市退出。另外,我们管理这个基金产品,和惠理有服务费的分成,整个基金的管理费是2%,而且并购的学校都是我们管理的。

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