金斯瑞(01548):当前的确定性与不确定性

金斯瑞之前在基因领域就有很多的技术储备,在这个基础上再来搞CART是比较得心应手的,当然运气的因素也很大。别的公司后知后觉再来布局,就有点晚了。

本文来自“阿尔法工场”微信公众号,作者为武朝建。本文仅供投资者参考,不代表智通财经观点。

金斯瑞(01548)这只股票今年很火,我一直在看,一直看不懂,也就没敢买。

最近两位大V"山行"和"Stevevai1983"一直在讨论这只股票,St持看空态度。在我看来,St在医药股上应该是比山行更专业一些,所以没敢投资性的买,只投机性的给了很小的仓位。一直到上周五早上,大空头St下手了,我赶紧也买了点。

根据各种公开的讨论和上周五我悬赏问题的回答,我试图去总结一下——从产品和企业两个角度入手。

CART产品上有两大疑问:1、临床审批通过的概率有多高?2、 产品如何进入国外市场?

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根据上图,多发性骨髓瘤在中国的发病率较低,在美国的发病率较高,且美国一发将近40万美元,中国一发可能才20-30万人民币,中国市场和美国市场完全不在一个量级。如果此产品无法顺利进入美国市场,现在的市值就是海市蜃楼了。

强生和金斯瑞的合作,对这两个问题都具有重大意义。

强生给了3.5亿美元的首付款,还只要50%的权益,如此高额的首付款,表明强生对金斯瑞CART通过美国审批的信心很高,同时有强生的合作,美国市场的开拓不再是问题,可谓一次性解决了金斯瑞确定性的两大难题。

St追高买入金斯瑞,应该也是基于这个原因。在这个领域,我比较信ST,当然我更信强生。

能不能追高买?这让我想起了唐朝的腾讯系列。

“此时的6000万美元估值,相比一年多以前的550万估值,不仅不是贵了11倍,实际上是便宜了数十甚至数百倍。为什么这么说呢?

一年前,当IDG和小超人进入的时候,是企业随时可能死,随时可能价值归零——当年做免费软件,一直坚持到裤衩当掉也不够,然后静悄悄死掉的,多如牛毛。腾讯若不是及时收到IDG和小超人的美钞,额头上大概率也是刻着一个龙飞凤舞的死字。

而此时,企业已经干掉了行业对手,成为细分龙头,并且开始盈利了。开始盈利意味着具备了造血功能,即便没有外来资金输血,企业照样能茁壮成长,无外乎是或许有速度的差异而已。

吓破胆的IDG和小超人和赚几千倍的MIH,就在这曙光刚刚出现在地平线的一刻,擦肩而过。一个得意于找到接盘侠,获利十倍退出;一个偷乐于在傻蛋手头捡到宝,捂着嘴不敢笑出声。

6000万美元的腾讯,由于已经度过最危险的生存危机以及找到了盈利模式,反而可能比550万的腾讯便宜。2013年6000亿的腾讯,也可能由于多了一个微信,比随时可能被移动互联网颠覆的3000亿腾讯,更便宜。”

当下确定性大大增强、370亿的金斯瑞,和三周前确定性很弱、170亿的金斯瑞,哪个更便宜?我认为现在更便宜。

当然也要看到不利因素,ST曾经说过,先发药物的优势很强,因为医生的用药习惯需要培养,一旦培养起来了很难改变。蓝鸟的MM CART应该比金斯瑞上的早,这是很不利的。

对比金斯瑞和JUNO(NASDAQ:JUNO)。JUNO拥有多个研发品种,但目前最重要的JCAR17大部分权益卖给了新基;金斯瑞目前只有一个管线,海外权益卖出去了一半,中国权益还在手里。金斯瑞的权益占比高于JUNO,目前市值一样,算是合理吧。

再来分析金斯瑞这家公司——分析公司的目标,是为了大致搞清楚MM的CART是运气还是实力所致;进一步说,有没有搞出新品种的可能性?

我观察到一个现象,搞CART的似乎都是初创型小公司,不管中国还是美国的大公司都没搞。为什么会有这种局面,我是不懂。

周五的时候,我悬赏了一个问题“这种公司的核心竞争力到底是什么?”。有很多不错的答案。

看下来,主流的观点是,金斯瑞之前在基因领域就有很多的技术储备,在这个基础上再来搞CART是比较得心应手的,当然运气的因素也很大。别的公司后知后觉再来布局,就有点晚了。

对于金斯瑞能否搞出新品种的CART,以保守的角度来看,我不报希望。

对于那种喊目标价100的,我认为和喊融创8848的,没什么差别,不是不可能,但别走心,听听就行了。

综合来说,对现有的产品持乐观态度,但不奢望能连续搞出多个品种,不奢望能成为伟大的生物科技龙头企业。(编辑:王梦艳)

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