国泰君安:酒店行业迎资产整合浪潮 国资龙头将占据优势

酒店目前处于供需改善+地产下行+资产整合驱动重要节点。

智通财经APP获悉,国泰君安发布研究报告称,酒店目前处于供需改善+地产下行+资产整合驱动重要节点,此次整合并非简单的并表,将有望助力中国酒店品牌进入高端连锁市场,进而带动定价能力的提升。龙头空间需要重新认知,且国资龙头将占据优势。推荐标的:经营+投融资能力双轮驱动的龙头:锦江酒店(600754.SH)、华住集团-S(01179)、首旅酒店(600258.SH);以及二梯队酒店把握资产整合期实现跃迁增长:君亭酒店(301073.SZ)、金陵饭店(601007.SH)。

国泰君安主要观点如下:

运营+资本驱动非线性增长,地产下行和REITs是重要催化。

①美国头部酒店集团发展与地产周期和金融市场发展高度相关,增长非线性;②历次重大经济波动和疫情冲击后的3-5年,行业均进入资产整合与并购驱动的非线性增长阶段;③地产下行周期低价优质物业向头部集中,幸存的龙头酒店集中度更高;④REITs作为补充融资工具,其发展和繁荣带动稀缺物业的加速集中,委托给头部酒店集团管理,进一步推升连锁化率和龙头份额;⑤经营+资本驱动模式下酒店集团的并购,并不主要是为了份额的扩张,更多是完善品牌矩阵,以承接不同类型物业和满足业主需求,万豪并购充分体现上述结论。

中国酒店正进入资产整合周期,路径有参考但不完全相同。

①中国酒店目前环境:地产下行周期优质物业折价且向国资集中、盘活存量资产REITs加速推进、向高端升级面临国际高端品牌竞争压力;②中国酒店资产整合周期的第一阶段将会以集团资源的重组为主,锦江、首旅、金陵等母公司资源能力禀赋将逐步释放;③并购区域性同质化中低端酒店集团对龙头意义已经不大,更多关注差异化品牌完善产品矩阵;龙头海外并购相对谨慎;但并购对第二梯队酒店弹性很大,利用好资产整合周期将实现规模与市值跃迁;④具备市场竞争力的龙头在新的内循环经济和资源分配逻辑下,在融资/并购/扩张领域将享有更多优势,在后续高端品牌的突破和规模扩张的节奏将领先。

中国酒店龙头商业模式与空间处于重新认知和定价阶段。

①中高端及以下有限服务型酒店是在输出效率而不是品牌,本质是同一增长曲线,高端是输出标准和品牌变现,是真正第二曲线;②做一个高端品牌/产品并没有溢价,溢价给的是品牌输出的影响力和对投资人的议价权,国际头部品牌报表端体现出极强议价权;③中国高端品牌从0到1不仅需要产品和品牌的打磨,也需要物业端稳定规模化输送,中国将诞生自己的酒店产业基金;④酒店给规模/效率/品牌估值,高效率的中低端品牌估值不低,但只给既有规模又有品牌的龙头溢价。

风险提示:疫情波动影响出行,经济下行差旅收缩,高端品牌拓展和运营进度不及预期。

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