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高盛(GS.US)裁员!从高级合伙人开始

2019年9月6日 15:23:38

本文来自 “万得资讯”。本文观点不代表智通财经观点。

当净息差被压缩到一些人认为威胁到银行系统生存能力的水平时,员工数量将不可避免地减少。 华尔街大行裁员从今年年初已经开始。只不过,类似于德银和花旗(C.US),裁员集中在交易员等普通员工,而高盛(GS.US)的裁员则来得更猛烈些,直接从高层开始。

高盛CFO兼交易部门联合负责人Marty Chavez 在本周早些时候表示,他将在年底之前“退休”;股票交易部门的高级合伙人Jeff Nedelman已经在本周三“辞职”。

据报道称,高盛CEO David Solomon在任职一周年之际,宣布正在与高盛数十名合伙人谈判,预计在未来几周就会有结果。这些正与David Solomon 协商的人士,包括颇有名气的高盛首席技术执行官Elisha Wiesel,以及高盛研究部门负责人Steven Strongin。

从目前知情人士透露的消息来看,大约将有15%的高盛合伙人将在今年离开公司,高盛合伙人总数也将大大减少。2018年,只有69名精英成为了高盛的新合伙人,为近20年最少人数。

与此同时,在2018年7月,高盛合伙人合计持股比例已降至4.79%,低于2018年1月底的5.65%,同时远低于1999年5月高盛首次公开募股后的逾60%。

高盛是华尔街甚至美国的大公司中,唯一一家还在运用合伙人制度的公司。即使在1999年,高盛上市之后,合伙人制度依旧在高盛得到保留,也是高盛公司内部薪酬最高的一部分人。

一般情况下,高盛的合伙人至少每年获得100万美元的奖金,但多数时候这笔奖金会比基准数字高数倍。同时,这些合伙人还可以在其他员工不得进入的范围内使用投资工具,并参加独家活动。

高盛合伙人在2018年达到了500人的峰值,是1999年上市时的221人的两倍多。评论称,过于臃肿的合伙人团体伤害了高盛的品牌价值,而David Solomon减少合伙人的做法,会让该团体变得更有“稀有价值”。

不过,削减合伙人人数,并不只是为了让合伙人更有“含金量”。

随着高盛从销售和交易业务转向消费者的业务,已经花费了超过10亿美元的资金,将业务重心转移服务平民大众,将需要提拔更多在这些业务上有经验的人。高盛今年收购的个人理财应用程序的创始人,以合伙人身份加入了该公司;最近收购的一家财富管理公司的首席执行官,也以合伙人的身份加入了该公司。

理想状态下,David Solomon 会让更多的合伙人离开。长期投资银行家joe todd 今年早些时候从高盛离职之后,加入了同样声名显赫的Evercore,获得了一份为期六年的合同。裁剪合伙人也并不是一项完全不受欢迎的行动。

实际上,高盛的“裁员”来的并不突然。

2018年,高盛设立了一个新的计划,将合作伙伴与非营利组织联系起来,暗中希望一些人能在“帮助他人”中找到新的号召,然后离开。而对于那些留下来的人来说,信息是明确的:除非你非常努力,否则不要指望得到巨额的回报。从现在起,那些“呼风唤雨”的人需要养活自己。

高盛的FICC业务营收从2009年起下跌了约50%,机构服务收入在营业收入中的占比也从2012年起逐步减小,整体营收趋势并不乐观。 过去几年间,高盛把部分合伙人和董事总经理的岗位换成了助理、分析师,员工的薪酬比率也下降了约5%。

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