六维力量共振,聚力浇灌一棵树,卓越睿新(02687)中期业绩背后的行业共振

卓越睿新(02687)中期业绩公告显示,截至报告期末在手订单达人民币5.05亿元,同比增长34.7%,远超同期19.1%的收入增速。

如果把高等教育AI比作一棵树,那么2026年上半年,六股力量正同时浇灌着它。卓越睿新(02687)中期业绩公告显示,截至报告期末在手订单达人民币5.05亿元,同比增长34.7%,远超同期19.1%的收入增速。订单是需求的先行指标,而这一轮需求扩张并非单一政策刺激或短期事件驱动,而是国家战略、产业转型、教学实践、学习方式、科研范式和大模型生态六维力量同时汇聚的结构性共振。

国家需要:自主知识体系的基础设施。报告期内,国家密集发布重磅科教顶层政策。《教育强国建设规划纲要》提出构建中国自主知识体系,教育科技人才一体统筹发展,知识图谱作为知识体系基础设施的战略地位进一步明确;《人工智能+教育行动意见、行动计划》及《"十五五"规划》密集发布,智能教学与虚拟实验加速纳入教育新基建;《关于加快推进教育数字化的意见》推动大模型与教育教学深度融合;《基础学科系列"101计划"》向新工科、新农科等领域持续拓展。政策围绕自主知识体系构建、高校科研攻坚与创新人才培养形成系统性部署。

国家层面的认可已转化为实质性卡位。2026年5月,教育部于世界数字教育大会发布首批18项国家级高等教育智能体名录,公司深度参与共建的项目入选其中。在教育部"101计划"这一由两院院士领衔的国家级高等教育教学改革核心工程中,公司累计深度参与了覆盖计算机、物理学、基础医学、经济学、化学、力学、大气科学、农业工程、智慧农业、地质学、智能医学工程、药学、中药学、哲学等多个学科领域的共建工作,正从技术供应商向标准共建方延伸。

产业需要:AI人才供给与产教融合。产业端的需求来自两个方向:一是AI技术向各行业渗透催生的规模化人才缺口,二是传统产业数字化转型对复合型人才的迫切需求。公司业务已打破高校场景边界,延伸至医疗、科研、工业等高价值垂直领域,合作对象累计涵盖多个医院、学术单位、研究机构及先进制造领军企业。在国际化层面,公司参与共建的中印尼AI人才工厂(AITF)项目于2026年8月在雅加达正式签署合作协议,该项目系印尼《国家AI战略2020–2045》框架下首批国家级数字人才培养试点工程,计划于2026至2029年间累计培养1,000名熟练AI从业人员。此外,公司在第三届上合组织绿色能源院士论坛上揭牌中吉清洁能源储能联合实验室,将自研AI技术应用于跨境平台建设。

教学者需要:从工具到智能协作伙伴。教师群体的核心诉求是从重复性教学事务中解放,聚焦教学设计与学术创新。公司AI智能体采用"课程智能体"与"学校智能体"双层架构,课程端聚焦智能备课、自适应出题、学情分析等教学全流程智能化,学校端承载本地部署与数据安全。全景空间则通过沉浸式展示与多模态人机交互终端,为教学者提供线下物理载体。报告期内,AI智能体签约额同比增长62.3%,全景空间客户数量增长77.8%,直接反映了教学端需求的释放速度。

学习者需要:个性化与沉浸式学习体验。学习者需要的是因材施教的个性化路径,而非标准化的知识灌输。基于"大明白"大模型和知识图谱体系,公司可提供个性化学习路径推荐、知识推理问答及检索等核心能力。物理AI虚拟实验将知识从二维语义映射拓展至三维物理空间,融合空间关系、操作逻辑与实时反馈,为学习者提供高危、高成本、高复杂度实验的可重复实践环境。报告期内,物理AI虚拟实验签约额增长52.6%,客户数量增长46.4%,应用场景已广泛渗透至无人系统、智慧物流等前沿工科领域。

科研工作者需要:AI for Science的学科基座。科研范式正在被AI重塑。公司围绕C9联盟高校形成了覆盖医学、力学、核科技、海洋智能与无人技术、大气科学、原子核物理等多学科的产品矩阵,其中北大医学未来学习中心是标志性合作项目。这些学科大模型和知识图谱为科研工作者提供了从文献梳理、知识推理到虚拟实验的全链条AI辅助。公司明确将"AI for Science"作为官方标准表述,仅在合作内容具有明确科研属性时使用,体现了对科研场景的严肃定位。

大模型需要:垂直数据与场景落地。通用大模型厂商迫切需要高质量的垂直行业数据和可规模化落地的场景,而这正是卓越睿新近二十年积累的核心资产。报告期内,公司先后与阿里云(6月)、火山引擎(7月)、百度智能云(8月)签署战略合作框架协议。与阿里云基于开源AgentScope Java框架联合打造多Agent平台"大明白Polymas";与火山引擎围绕大模型知识赋能、虚实融合实训、AI音视频互动教学、数字化人才培养四大领域协同;与百度智能云整合千帆大模型、文心系列大模型及专业文库百科资源,共同面向教育、产业、科研场景研发垂直智能体。三家头部通用大模型厂商在两个月内相继选择与公司合作而非替代,本质上是对"通用基座+垂直专业知识+校园场景落地"协同路径的共识。

六维力量不是孤立存在,而是相互叠加、彼此放大。国家政策提供方向和市场空间,产业需求提供资金和应用场景,教学者与学习者构成最终用户基础,科研工作者拓展知识前沿,大模型生态提供技术杠杆——六股力量汇聚于同一棵树:以结构化知识资产为根、以全模态AI为干、以全国化交付网络为枝、以多学科场景为叶。报告期内收入增长19.1%、毛利增长28.0%、在手订单增长34.7%、高价值客户数量增长26.7%,这一组数据正是六维力量从政策愿景走向商业兑现的集中体现。当一棵树的根系深扎二十年,又恰逢六维力量同时浇灌,它的生长,便不是一时之风,而是结构性的必然。

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